强力推进规范管理--荣安集团深化修订管理制度

为进一步加强荣安集团公司各项工作制度化、规范化建设，切实践行荣安集团工作新理念，使制度的建立更加完善、操作更加规范、执行更加顺畅。由计划审计部牵头，对集团公司的各类规章制度和工作流程进行了一次全面梳理和修订，经过近半年的时间，编制完成了《山东荣安集团有限公司管理制度汇编》，并于2014年2月1日起开始实施。

在此次制定《制度汇编》的过程中，编制部门全面围绕生产、经营工作，紧密结合具体工作实际，并广泛征求了公司各级领导干部、各部门和各方面的意见，力求达到合理、科学、便于操作，使《制度汇编》具有较强的可执行性。通过对现行制度的全面收集、整理及对老制度的修订补充，共收录了党建管理规范、行政及人力资源管理规范、财务审计管理规范、市场开发经营管理规范、工程建设管理规范和物业服务管理管理规范6个方面的21项规章制度，基本涵盖了荣安集团管理工作的各个方面。

近年来，荣安集团公司注重依靠健全完善各类管理工作机制，不断推动各项工作健康发展，并将制度建设作为重要抓手，走上了依靠制度运营管理、管事、管人的发展道路。此次《制度汇编》的印发，是对集团公司多年来制度建设的一次总结，标志着公司制度管理长效工作机制的形成，使广大干部员工进一步明确了工作方向，理清了工作思路，规范了工作流程，严肃了工作纪律，加强了生产运营管理，同时也标志着荣安集团公司管理规范化建设上升到了一个新的高度。